В условиях рыночной экономики большое значение имеет снижение себестоимости продукции и уменьшение сроков разработки изделия. Одним из наиболее эффективных путей достижения этих целей является автоматизация деятельности предприятия на основе современных CAD/CAM/CAE/TDM/PDM-систем, реализующих концепцию комплексной автоматизации производства, т.е. охват всего технологического цикла. На ООО «Промтрактор-Промлит» внедрены и успешно используются следующие направления САПР:
Конструкторские САПР на базе программного продукта CAD «Solid Edge». Благодаря этому современное проектирование литейной технологии осуществляется с помощью CAD-систем и включает в себя построение трехмерных (3D) геометрических моделей детали, отливки с литниковой системой, а также литейной оснастки и изготовление по ним чертежной документации. Реализованы технологии ассоциативного и сквозного проектирования. Повышено качество и точность проектирования, снижено количество ошибок и время разработки изделий.
Расчетно-технологические САПР. Внедрена и адаптирована система автоматизированного моделирования литейных процессов «MAGMAsoft». Внедрение данной системы позволило отрабатывать литейную технологию на стадии проектирования без дорогостоящих натурных экспериментов, оптимизировать конфигурацию литниковой системы, прибылей, температуры и режима заливки. Появилась возможность значительно усовершенствовать процесс проектирования и производства отливок. Это, в свою очередь, даёт экономию важнейших ресурсов - металла, рабочего времени, электроэнергии, позволяет повысить качество продукции и снизить ее себестоимость. Визуализация литья - точное знание протекающих в сплаве физических явлений, позволяет вносить необходимые коррективы на стадии проектирования, что значительно снижает процент брака.
Механообработка и ЧПУ. Данное направление САПР построено на базе системы «Cimatron», предназначенной для моделирования процесса обработки на станках с числовым программным управлением. Благодаря этому большая часть литейной оснастки изготавливается на станках с ЧПУ.
|
 |